2019/5/9晨会要点:1.自己的想法不要强加给别人2.复盘方法:A:好的地方 B:不好的地方 C:学到了什么3.工作和生活中做事,不要拖延
千方停车APP设计稿已确认,顺利进入开发阶段功能包括:智能推荐停车场、停车导航、停车费查询缴纳、实时天气、限行信息、发票管理、多辆车绑定,以及实时数据统计等
2019/5/8晨会要点:1.做事有回复,就算再晚也要在微信上留言,让客户知道2.不要犯专业性方面的错误3.行业技能储备4.找人帮忙时,把自己能想到的细节都交代清楚
智慧海洋展示系统一期,顺利上线。
2019/5/7晨会要点:1.在网上找东西时,卖家说有的时候,一定要让他截图发你进行确认,谨防出现卖家记忆错误,把我们坑了2.项目群重要事项涉及到技术人员的最好是去当面跟技术讲解,QQ微信传达效果不好3.经常
2019/5/6晨会要点:1.政府型客户ppt,讲究字体大、简洁、然后不需要太多的动画特效2.功能开发中有需要查看地图上定点信息的时候,不要用微信自带的地图,需要引入高德地图3.尊重地方习俗4.多跟开发聊聊,
2019/5/5晨会要点:1.做一份拜访(联系清单)有利于提升我们的人脉已经帮助我们兑现承诺,细节:有些关系,尤其是弱关系的,不经意的一个承诺容易忘记,这类关系也不被重视2.跟渠道去见直接客户时,要事先确认好身
地方政府官方用工平台,连接劳动力密集型企业、求职者、监管方,劳动力求职招聘、就业形势分析,提高本地化就业,改善务工环境。#儒道,劳动力务工平台#
2019/4/29晨会要点:1.在维护期内的系统,可以1—2月抽个半个小时,大概看下有没有页面报错或数据错乱的问题2.标书打印前和打印后都要当场再检查三遍3.重要文件多次检查后,让同事再复查一遍4.做事不卡
2019/4/30晨会要点:1.善于观察2.积极参与项目调研
2019/4/28晨会要点:1.项目修改前后,要跟技术沟通清楚,最好有项目变更文档2.很难改正家人的思维方式,只能潜移默化3.长期要做的事情画思维导图,思考推进方法
2019/4/27晨会要点:1.需求确认清楚后,要跟技术确认好项目设计思路2.多于技术沟通,及时回答问题,可以一定程度上加快项目进度3.三种偏差:行为偏差、态度偏差、结果偏差
2019/4/26晨会要点:1.兴趣爱好,周边知识,很容易让我们与别人走的近,扩充:我们需要多学习,看书,补充知识2.正确的犯错3.已失效的客户推党建系统
南京市红十字会志愿者综合服务平台二期正式上线,集成“三献”、救护培训,衣物捐赠模块,升级用户交流与互动,在线答题,网络考证,活动管理等功能。【儒道科技,助力公益】
2019/4/25晨会要点:1.储备一些软件知识,比如XMIND破解,ppt下载站这类的常用知识,经常能帮助到客户,更好的建立信任感2.网站测试时,时间允许,可将常用浏览器都测试一次;3.发现好的方法、工具时,及时分享。4
2019/4/24晨会要点:1.客户沟通,态度、立场2.注意资源累积3.售后维护,1-2月拜访或电话微信问候下,不要等到收维护费的时候再联系4.复盘五个问题A 模式规律B更好的方法、C涉及第三方(换位)D所得所失E深究
2019/4/23晨会纪要:1.产品要很了解,专业知识一定要充足;2.多发季节,注意身体,洗完澡不随意吹电风扇3.复盘常用三个问题:一.发现模式/规律二.有没有更好的方法三.换位,别人怎么想和做4.了解自己对工作的底
2019/4/22晨会要点:1.表扬的三大原则:一.具体行为,不是品质,过程不是结果二.公开,大家喝彩,因人而异,经常做三.论功行赏,苦劳也值得表扬,精神表扬2.体面离开 1.帮客户找同行 2.告诉客户项目风险点 3.直
西x科技复盘目的:1、人力外包试水,是否有更多合作的可能2、帮忙解决对方急用人问题 过程关键节点:1、人力外包大概是从11月上旬开始,李单宇通过面试并入场后才签订合同2、原计划每月付款,对方
xxx店铺项目复盘时间:20190419地点:儒道科技人物:邵杰用时:概况描述1.项目判断、客户判断2.项目过程回顾当时目标与阶段性目标 最初目的合作一年,处好关系复盘最终结果与实际偏差实际结果项目接近于失
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